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导读：读书是驱散生活中不愉快的最好手段，也是快速提升自我最容易的方式之一。这六本书，看完后你的管理能力将大大提升！
1.《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》
作者：王瑞永全鑫
内容简介：
本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行*、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。
推荐理由：
本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
2.《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》
作者：[美]杰弗里?摩尔
内容简介：
如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是本书的主题。
为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
推荐理由：
硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
3.《正能量：职业经理人的养成》
作者：林正刚
内容简介：
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们简单、实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
推荐理由：
不喜欢自己的工作？看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事；
每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧；
说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征；
......
前思科区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
4.《你就是艇长》
作者：[美]L.大卫?马凯特
内容简介：
“圣塔菲”号是一艘攻击型核潜艇，作为新任艇长，大卫?马凯特的每一个决定都关乎国家的安危。然而，“圣塔菲”号过去一直士气低落，被海*列为反面典型。在这种不允许丝毫差错的环境下，马凯特一改微观管理的习惯......
马凯特退役10年后，这艘潜艇的战斗力与组织绩效依然排名舰队前列。他独创的领导模式不仅颠覆了美国海*传统的管理机制，同时也在商业领域获得了巨大的成功。
推荐理由：
马凯特艇长这种授权方式是我见过最先进、最高效的领导模式，你也将在本书中找到最适合自己的模式。记住，领导不只是一个职位，更是一种工作方式。
——史蒂芬?柯维《高效能人士的七个习惯》作者
阅读《你就是艇长》，你将学会如何持续培养高绩效人才，这样的人不会坐等别人交给他工作。
5.《管理的未来》
作者：[美]加里?哈默（GaryHamel），[美]比尔?布林（BillBreen）
内容简介：
21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。传统管理已经过时，创意阶层正在兴起。21世纪缺的不是管理，而是每个人自动自发的创新！
推荐理由：
入选《商业周刊》“年度10部最佳创新著作”，《金融时报》、《经济学人》、《财富》等全球主流财经媒体隆重推荐——“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里?哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！
6.《人力资源在左，员工在右》
作者：*红发
内容简介：
相比王关*的离职，杨洁的临危受命给华峰集团带来的震动更大。杨洁以惯用的“铁腕手段”自上任伊始便在华峰内部频频“点火”，每一把火都烧到了极致，烧得精妙，烧得华峰上下五万人众对她心服口服。
推荐理由：
比《杜拉拉升职记》更好看、更接地气、更专业的职场故事！一本躺在床上看的职场故事书：真实、跌宕、反潜规则，职场人士防身必备！（来源：MBA智库资讯文／夜阑卧听风吹雨）
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