给企业新员工的入职培训指导手册
企业需要的新员工入职培训，
聚焦职场常识，解决新人训痛点
助力新员工尽快适应职场环境、
成功实现身份转换、顺利开展工作
定价：99.00元
ISBN：-7---1
中信出版集团年11月
一本给企业新员工的入职培训指导手册。
《新员工入职第一课》针对职场0年工龄新人、校招毕业生，以及社招职场0~3年工龄未参加入职培训的员工，从企业角度出发，立足新员工入职培训，帮助企业解决一个长期困扰的难题——新员工培训。
《新员工入职第一课》聚焦于新员工培训和员工手册中的通识部分，即通行于职场的基本概念、知识、规则、职业意识和职业操守等。从认识企业、上班、岗位、规章制度、职业发展，到绩效、奖惩、薪酬、计划、执行、组织沟通、职场人际、基本职业操守、敬业、诚信、团队精神，全方位讲解了新员工应该知道的职场常识，为新员工尽快适应职场环境、成功实现身份转换、顺利开展工作，提供了有益的指导。
每一家企业每年都要做一次或者若干次新员工入职培训，不仅仅是毕业生，只要新进员工都要进行入职培训。但是长期以来，入职培训一直面临一些难题：一方面，需要对新人进行常识性的基本职业素质和岗位技能培训；另一方面，企业没有足够的时间、师资、教材和费用支持，很多大集团企业也都无法安排足够的时间进行通识培训。企业一直有一个非常明确而迫切的需求——将入职培训中的职场常识部分放在公司新人培训之前或之外，或者通过其他培训方式弥补新人培训中常识性内容的不足。《新员工入职第一课》一书将满足这一细分市场的需求。
同时，《新员工入职第一课》一书帮助新员工在入职前就能熟悉职场常识，听听雇主的声音，避免常识性错误，赢在起跑线上。
作者简介
章哲：企业管理培训专家。曾在人力资源与社会保障部任职10余年，任公司总经理5年。年起从事企业培训，是我国企业培训业的开创者之一。年被新浪网和中人网联合评选为全国十大“实战型”培训师，后多次荣获行业奖项和荣誉称号。20多年来，为上千家公司、数万企业人士授课。已出版的著作和培训教材有《中国人才大流动》《高绩效的中层管理》《职业经理十项管理训练》《%执行的领导艺术》《职责管理》等。线下获奖课程有“职业经理的十项管理训练”，在线系列微课有“新员工入职通识”校招版与社招版
编辑推荐
1．职场常识——聚焦于新员工培训和员工手册中的通识部分，即通行于职场的基本概念、知识、规则、职业意识和职业操守等，不涉及特定公司的入职要求。
2．专业——符合企业新员工培训课程和员工手册的标准、体例和要求。
3．严谨——遵守国家法律法规，理论、原则、方法、名词、概念符合教科书标准，拒绝煽情和心灵鸡汤。
4．补充——补上新员工入职时应该学习而没有学习，新员工培训应该安排而没有安排的职场常识。
5．“1+N”——为公司对员工在入职前后进行“1+N”的学习和培训提供支持。“1”就是入职第一课，“N”就是公司本身的新员工培训课程和员工手册等。
6．替公司代言——作为新员工培训的一部分，旗帜鲜明地替公司代言，介绍职场常识，给新员工提要求、立规矩。
7．为员工着想——低标准，严要求，让员工避免犯常识性过错，不输在起跑线上。
8．通俗易读——以场景、问题开始，从职场热点、热搜话题出发，表述简洁、实用。
9．适合团购——企业新员工培训教材团购；高校培训。
目标读者
1.职场新员工。
2.企业人力资源部。
3.人力资源培训机构。
4.高校。
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