学习项目设计沙盘实操
——6Ds?：将培训转化为商业结果
实操沙盘：6Ds?领域重大工具性突破——
·将复杂体系视觉化、流程化、工具化、任务化，循序渐进，简单易用！
·补充了学习项目设计的整体底层逻辑，并通过体验式学习深入浅出！
·将复杂的体系一张地图清晰梳理，一套沙盘流程循序渐进产出成果！
超越您预期，处处都是您可以带回去的工具和成果:
·上课不满意，退款！
·听不明白，退款！
·不出成果，退款！
·宣传不实，退款！
6Ds?可以帮您解决的6大培训难题：
Top1:如何让培训联结战略，获得高层认可和支持？
Top2：如何让培训改变绩效，获得学员信任和追捧？
Top3:如何统合各种学习技术和课程设计开发理论、工具，简化学习项目？
Top4:如何避免学习项目只见树木不见森林，从人性和文化的全景帮助学习者知行合一？
Top5:如何跳出培训专业技术的局限，设计高口碑的学习与发展项目？
Top6:如何超越柯氏四级评估，并有效证明培训的价值，让公司决策层信服学习与发展的投资价值？
大兵老师6Ds?项目成功案例：
1.国家电网陕西培训中心专家研修班
2.交通银行信用卡中心全国培训经理专业研修班
3.慧择网培训经理项目升级6Ds工作坊
4.招商蛇口产业园事业部人才赋能领导力班
5.6Ds学习项目设计线上直播研修营（1-3期）
6.和动力5项领导力项目系列6Ds改版等。
NO.1
报名须知
1.工作坊时间：年3月5-6日
2.工作坊老师：大兵老师
2.工作坊