移动互联网发展推动企业学习的快速变革，企业从传统学习逐渐向线上学习迁移。通过对各类型企业相关学习资源的调研反馈，企业在线学习痛点频现。企业不仅要从思维、技术方面做好转型工作，对于企业在线学习应用型人才的创新培养更是核心要点！
O-TTT企业在线培训师版权认证项目
O-TTT企业在线培训师认证（OnlineTrainerTrainingTechnique），是由Online-edu召集企业在线学习专家，联合开发的国内唯一针对企业在线学习人才的行业技能认证标准。可以帮助企业紧随在线学习发展趋势，立足工作场景搭建企业在线学习生态，培养相关人员的在线学习体系构建、在线互动式教学技术、在线学习项目设计、在线学习实施运营等能力。
认证价值
认证体系
O-TTT6周O2O教学模式
O-TTT企业在线培训师认证项目（OnlineTrainerTrainingTechnique）自年开展以来，已先后认证位企业在线培训师，涉及能源、金融、通信、医药、电力、互联网等行业，并且产出个企业未来可实际应用的在线学习项目。
应广大企业的需求，我们将在CEFE十周年庆期间，特开设两期“O-TTT企业在线培训师版权认证公开班”，帮助企业培养更多在线学习应用人才。
O-TTT认证项目公开班
课程收益：
了解企业在线学习的发展及资源体系构建
全套的企业在线学习项目设计方法论、工具及案例
时间内容Day1
（4.26）
上午：
1、企业学习的现状和趋势
2、在线学习在工作场域学习中的价值和定位
3、构建企业数字化学习资源体系
下午：
4、面授培训的数字化转型
5、在线学习的运营和推广
Day2
（4.27）
上午
1、确定培训目标和评估要点
厘清培训需求
设定培训目标
设计评估要素和数据来源
2、在线学习项目的设计
在线学习项目PITE四步设计法
在线学习项目的五维要素
基于四五模型的项目设计全流程
下午
3、在线学习项目的设计优化
在线学习元素的优势布局
在线学习项目设计的加法和减法
确保实施效果的附加契约
从设计表单到综合设计方案
应用工具模型：
培训项目ASSA梳理表、PITE过程设计法
过程流模型
车辐模型
在线学习项目设计四五模型
Online优势法则
O-TTT认证公开班流程
温馨提示：
结业颁发证书后，我们将把产出的项目推选至“企业在线学习项目设计大赛”进行参赛
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