碰到领导问这样的问题，确实不好回答，因为不知道领导的真实意图，回答不好领导可能对自己不满意。
但是也不能不回答，回避问题是不可行的，既然领导问自己，肯定要了解一点情况，所以必须要说一点领导想听到的内容。
因此，先要向领导说一些通用的工作特点，让领导能够接受自己的回答，同时注意领导的反映和继续发问，再说出一些领导感兴趣的事情。在回答领导的问题时，即要让自己在领导面前能够通过，也不能将同事的反映和盘搬出，要考虑同事以后在领导面前的境遇。用自己对领导的感受，回答领导的提问，抛砖引玉，观察领导的反应。领导问你:“单位有没有人说我啥？“，最保险的回答是先用自己一向对领导的感受来应对。因为自己对领导的不满和意见，不会直接地表达出来，肯定先讲出领导正能量方面的做法。比如说，同事说领导平时对我们下属要求太严格，工作标准要求太高等等合理的想法。领导听了表面上可能不会有什么反应，但是心里面肯定会很高兴。谁不希望自己在下属面前是严肃、认真的形象？这样正面的意见，是不会给领导留下更多的话题，听完也就过去了，虽然自己不想听到这些，但是，作为一种回答来说无可厚非，领导也是没有办法表示不愿意听到这些意见。在回答问题时，要注意观察领导的反应，领导如果不感兴趣，回答时就少说一点，多停顿几次，等待领导的下一步发问。根据领导的下一步发问，再思考合适的回答。提出对工作的优化建议与意见。面对领导的问题，许多人可能都会犯难，对于别人对领导的看法，不能只说好的，又不能说不好的。什么也不对领导说，好像又不可能过去这个坎儿。其实，如果什么都不说，相当于失去了一个在领导面前展现自己的机会。所以，可以将自己对工作的想法和建议，借助于别人来向领导提出来。虽然可能不是很好的建议，但是，面对领导的提问，自己能够很自然地回答。借助于别人将自己的工作主张表达出来，或许领导能够采纳，能够提升工作质量和管理效率。同时，也可以适当地提出一些单位的问题，也会让领导觉得我们对工作很上心、用心。，即使这些问题和建议，可能不一定对，但是也没关系，毕竟自己的出发点是好的。当然，在回答领导问题的时候，也要观察领导的心思，如果领导没有兴趣听下去，自己也应该适可而止，别让领导有不耐其烦的表情。表达自己的想法，但一定要保护别人。因为是回答别人对领导的看法，领导的真实意图一般来说也不好把握，是真的想听到别人的看法，还是在试探自己是否踏实于他。所以，自己在回答时，在表达上一定要注意自己的用词，不能将一些偏激的问题安放在自己的同事身上，让同事在今后的日子中，受到领导的特殊“关照”。也不能无中生有，将一些尖锐的问题反映出来，毕竟面对的是领导，万一他将问题在大家面前透露出去，自己在单位中的处境也是可想而知的。大多数人对于这样的问题，都会说出一些放之四海皆准的答案，领导虽然也知道大多数人不会说出真实的情况，但是，他提出这样的问题，还是有他的想法的。再没有弄清楚领导的真实想法之前，一直想着保护别人，其实，了慢在保护自己。想一想，说出别人对领导的看法，也就相当于向领导说出自己对领导的想法，需要多大的勇气才能够做到。面对这种情况，最好是有机会让自己脱身。所以说，在回答一定问题之后，注意观察领导和周边的情况，一有机会，就想办法离开领导的视野。否则，不是领导不高兴，就是同事不高兴。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇